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电力生产与调度管理指南

第1章电力生产与调度管理指南

1.1电力生产事故应急预案管理

预案编制遵循“四性”原则,即针对性、科学性、实用性和可操作性,必须基于本单位《安全生产责任制》中明确的风险清单编制,确保预案与现场实际完全匹配,杜绝“纸上谈兵”。建立“一企一策”的应急资源储备库,需明确列出应急物资清单(如绝缘手套、灭火器、急救箱)及备用发电机容量,并规定物资存放地点及定期检查频率,确保关键时刻“拉得出、用得上”。

开展全员应急疏散演练,要求每半年至少组织一次,演练路线需覆盖厂区所有出口及配电室,确保在发生突发停电或设备故障时,员工能在30秒内完成“停-关-断”动作并

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