医药产品研发与生产管理手册(执行版).docxVIP

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  • 2026-04-17 发布于江西
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医药产品研发与生产管理手册(执行版).docx

医药产品研发与生产管理手册(执行版)

第1章研发管理基础与立项规范

1.1研发组织架构与岗位职责

研发组织架构应建立“项目制+职能支撑”的双层结构,项目经理(PM)作为第一责任人,直接向首席科学家(CRO)汇报,负责统筹研发计划、资源调配及风险管控;研发人员需明确区分基础研究员、临床开发(CD)及注册开发(CR)三类角色,基础研究员负责靶点验证与早期药效学实验,CD负责临床方案设计,CR负责上市注册申报,确保研发链条各环节责任到人。岗位职责需细化至具体工作节点,例如临床开发专员需制定详细的临床方案(CRA)并每日向项目总监汇报关键数据,注册专员需提前30天完成审评中心(CD

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