金牌店铺经理特训营NEW.pptx

《服装业金牌店铺经理特训营－第三届》;课堂纪律;课程大纲;;木桶理论;二）木桶理论核心问题探讨;零售业成功的第一点是店址、第二点是店址;良好的形象是吸引客人的关键！;;;2）终端店铺形象;3）管店管什么－店铺管理要素;督导工作三个层次;三）单店业绩提升关键要点;二、如何提升店铺营运效率;一）从导购到形象顾问的蜕变;导购的三项技能训练;灵魂出窍型;注意姿势：

挺胸昂头，保持微笑

上肢摆放：

双手合起，放在腹前或腹后

下肢姿势：

男士：“V”字型（30°—45°）

平行式（双脚分立，不大于肩宽）

女士：“V”字型（15°—30°）;顾问式销售特训营;销售要行善积德！;我的销售心得分享：;卖你想卖的容易

还是卖客人想要的容易？;销售三大黄金定律;如何提升终端导购能力;如何提升店铺销售技能;店铺人员管理事宜;二）通过形象陈列提升品牌;优秀的陈列是静态视觉营销;您对台湾ABC童鞋（装）是否满意？穿着是否舒适？有无质量问题？请及时反馈我们！

双手合起，放在腹前或腹后

场地、音响、POP、DM单、短信通知、人员调配

场地、音响、POP、DM单、短信通知、人员调配

短信电话A负责提前4天通知发出；

三、如何做到商品快进快销

1、（售后第二天）顾客您好！

二）日常商品营运细节流程

促销第一步：一个好的促销主题

8月底仓库过季服装60万，鞋品50万，其中夏季服装需迫切出清

广义上：凡是增加商品销售的