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华彩—麦肯锡为某电力做的经营计划与预算和财务流程.pdfVIP

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  • 2026-04-17 发布于浙江
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华彩—麦肯锡为某电力做的经营计划与预算和财务流程.pdf

    机密

    经营计划/预算管理流程最佳

    做法及诊断

    最终阶段汇报会

    2003年5月8日

    此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构

    不得擅自传阅、引用或复制。

    内容

    ¶经营计划/预算管理的最佳作法

    ¶对经营计划/预算管理流程评估

    ¶缩短差距的工作计划

    1

    经营计划/预算流程的目的及原则

    目的原则

    •将战略规划的第一年目标转•经营计划的目标来自于战略规划的

    化为一个详细的经营计划以第一年目标，财务预算起点于经营

    及相应的财务预算计划，作计划之目标

    为公司最高领导和各业务单•公司总部制定业绩的期望指标，并

    位领导之间的“业绩合同”。

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