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广播电视节目制作与传播手册（执行版）

第1章节目策划与创意构思

1.1市场需求分析与受众画像

需运用“漏斗模型”对目标受众进行分层拆解，将宏观市场细分为核心受众、潜在受众及边缘受众，例如针对一档深度纪实类节目，核心受众为“35-50岁城市中产”，潜在受众为“关注社会议题的20-30岁年轻人”，边缘受众为“完全未接触该领域的泛大众”。利用“人口统计学特征”构建精准画像，具体包括年龄（如45岁）、性别（如男性占比70%）、职业分布（如教师、医生为主）、居住地（如一线城市核心区）及消费能力（如年均可支配收入30万元以上），这些数据直接决定节目的内容调性。

接着，通过“问卷调查法”与“深度访谈法”收集一手数据，例如在调研中收集到85%的受访者表示“希望看到更多关于职场女性成长失败案例的纪录片”，从而验证选题的紧迫性。然后，采用“竞品分析工具”评估现有节目的优劣势，对比《新闻周刊》与某地方卫视同类节目的收视率、完播率及用户评论，找出市场缺口，例如发现竞品缺乏对“代际冲突”的细腻刻画。随后，运用“SWOT分析法”综合评估自身优势（如拍摄团队经验）、劣势（如资金有限）、机会（如政策扶持）及威胁（如平台算法推荐机制变化），制定差异化竞争策略。

建立“受众反馈闭环机制”，在节目播出后48小时内启动反馈收集，例如在抖音平台设置话题标签，实时监测用户点赞量与