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热力设备运行与安全管理手册

第1章热力设备运行与安全管理

1.1运行计划与调度管理

编制年度与月度运行计划是热力设备全生命周期管理的基石。调度员需根据锅炉、汽轮机、热交换器等主设备的检修周期、燃料供应情况及电网负荷曲线，提前7-15天制定详细的运行计划。例如，某6号锅炉的月度计划应明确列出20台受热面的更换周期，以及3台主泵大修的具体日期，确保计划与燃料供应无缝衔接。在计划执行过程中，必须建立严格的“计划-执行-反馈”闭环机制。调度系统需实时比对计划节点与实际开工时间，若发现因天气突变导致燃料到货延迟，系统应自动触发应急预案并重新替代运行方案。

对于关键设备，需设定“日计划”与“周计划”双重管控。例如，某300MW汽轮发电机组的周计划必须包含每周至少2次的主轴承温度调整操作，并由专职值班员签字确认后方可执行。运行计划需纳入生产管理系统（PMS）进行数字化建档，所有计划变更（如临时增加检修任务）必须经过技术部、安监部及生产部的三级审批流程，并唯一的计划编号。计划执行中需重点关注“双控”指标，即机组出力与燃料消耗量的平衡。若计划中某台辅机检修时间延长，调度员需立即计算其对机组排汽量的影响，并动态调整锅炉燃烧策略以维持额定负荷。

每日运行前，调度员需召开班前会，对照当日运行计划逐项核对设备状态，明确当班人员职责，确保计划落实到人、到岗。