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质量保证与质量控制手册

1质量方针与授权

2管理职责

3质量体系

4项目评审与立项

5文件控制

6采购与物料控制

7物料认证与可追溯性

8过程控制

9检验与试验

10检验、测量与试验设备

11不合格项处置与纠正措施

12审核、记录与培训

1质量方针与授权

\\*深知在当前竞争激烈的市场环境中，有效的质量体系是为客户提供高质量、高性价比服务的核心要素。公司管理层全力承诺，提供完全符合规格要求与客户期望的商业及工业总承包服务。

为此，\\*严格执行本质量控制方案，确保在每一个执行项目中均满足本方案要求与客户需求。

本手册所述质量控制工作的全面实施与管理权限，已授予质量控制经理（QCM）。质量控制经理拥有独立识别质量问题、叫停作业、提出解决方案并验证问题解决效果的职责与组织权限。

质量控制经理同时负责按ISO9002质量体系要求，编制并记录既定的质量保证/质量控制方案。公司质量保证/质量控制方案的最终目标，是全面符合并力争超越ISO9002质量标准。

项目经理负责所分配项目的质量保证/质量控制工作，可将职责委派给具备资质的人员，但仍对项目严格按照既定质量控制政策与客户规格要求完工承担全部责任。

所有分包商与供应商的质量管控，由质量控制经理与对应项目经理共同负责。所有项目执行均以安全、质量、进度与最大成本效益为核心原则。