ppt4.1护理人力资源管理20200328.pdfVIP

护理人力资源管理

饶静云rjy2866038@163.com

学习内容

学习目标

1.掌握护理人员配置原则、排班原则及护理人员工作模式。

2.理解护理人力资源管理概念、护理人力资源管理目标、

护理人力资源管理的职能及影响护理人员配置因素。

3.应用护理人员配置的原则计算人员配置并进行科学合理

排班。

第一节概述

一、护理人力资源管理的基本概念

二、护理人力资源管理目标

三、护理人力资源管理的基本职能

人力资源管理

彼得.德鲁克曾说：

“企业只有一项真正的资源--人。

管理就是充分开发人力资源以作好工作”

一、基本概念

1.人力资源又称劳动力资源：是依附于个体的经济资源，用以反映

人所拥有的劳动能力，对组织的效益和发展具有积极作用的劳动能

力总和。是组织中第一资源，是管理过程中难度最大，最体现管理

水平和艺术的管理对象。

2.护理人力资源：指从事护理工作，具有一定护理知识技能和服务

素质的各层次护理人员。

3.人力资源管理（HRA）：有效利用人力资源实现组织目标的过程。

包括两个主要内容：

一是吸引、开发和保持一个高素质的员工队伍。

二是通过高素质的员工实现组织使命和目标