5S教案市公开课获奖课件省名师优质课赛课一等奖课件.pptVIP

5S管理推行实务;一、5S定義

所謂「5S」是指整理、整頓、清掃、清潔、素养(修身)日語羅馬拼音各為Seiri（せいり）、Seiton（せいとん）、Seisou（せいそう）、Seiketsu（せいけつ）、Shitsuke（しつけ）、因其頭一字都是「S」發音,困此簡稱「5S」.?;二.5S相互关系

通常所讲“5S”，是指对生产现场各生产要素（主要是物要素）所处状态不停进行整理、整理、清洁、清扫和提升素养活动.

5S间关系以下列图,是层层递进关系,前“3S”「整理」、「整頓」、「清掃」为動作狀態,而「清潔」是表示须長久保持結果,而教养目标是经过其它4S实施,使他们养成恪守习惯,提升人们「品性」、「道德」等,故5S活动亦是重大人性教育活动.;;5S与企业经营关系:;Quality

质量;第三章:5S推行要领;整理(Seiri)

整理並非重新排列或重新堆積整齊而已,此將造

成更多浪費.

b.用途不明確或久未使用庫存物品,將花費大筆

庫存費用和占用寶貴空間.

c.難以分辨出需要或不需要物品,拖延未辦將造

成莫大障礙

d.多餘庫存物品,將造成多餘搬運和占用空間,

結果无须要棧棧板、台車、庫位等變成急需.;e.不需要設備將影響每日生產.

f.品質及設備方面改进办法,會因

不需要裝配物而影響改进成效.