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学生会工作制度

学生会作为学生自我服务、自我管理、自我教育的群众性组织，其运行效能直接关系到学生权益保障、校园文化建设和学生全面发展。为规范工作流程、提升服务质量、强化责任意识，结合实际工作需求，制定以下工作制度。

一、组织架构与职责界定

学生会采用“主席团+职能部门”的组织架构，实行集体领导与分工负责相结合的管理模式。主席团由3-5名成员组成，经民主选举产生，任期一年；职能部门设办公室、权益服务部、学术发展部、文化体育部、宣传网络部5个常设部门，各部门设部长1名、副部长1-2名，成员若干，由主席团统筹选拔任用。

（一）主席团职责

1.统筹全局工作，制定学生会年度工作计划与阶段性目标，定期向学生代表大会报告工作。

2.主持召开主席团会议（每周一次）、部长联席会议（每两周一次），研究重大事项、协调部门协作、监督任务落实。

3.对接学校团委及相关职能部门，争取资源支持，反馈学生诉求，确保工作方向与学校整体规划一致。

4.指导各部门开展工作，对部门负责人进行考核评价，提出调整建议；关注成员成长，组织能力培训与职业发展指导。

（二）职能部门职责

1.办公室：负责日常事务统筹，包括会议记录、文件起草、档案管理（含活动方案、总结、照片等电子与纸质材料）；物资管理（登记、借用、清点）与经费报销（按学校财务制度执行，每笔支出需附明细及审批单）；协调跨