HRBP知识地图
做一枚懂业务、高价值的人力资源从业者
Part01
传统HR如何转型HRBP
01HR难以为战略制定提供有价值的洞察
01
HR与业务体系严重脱节02
HR与业务体系严重脱节
03HR陷入事务性工作效能低下
03
内部转型
公司内部组织架构调整部门分拆或新设
外部转型
职业发展需要
外部跳槽、看机会
01思维上
01
HR:职能思维导向,导向管控
HRBP:业务思维导向,导向业绩提升
02
02
定位上HR:综合戒与业HR,落在与业模块分工上
定位上
HRBP:不业务抱团成长,促进业务目标的达成
03服务对象及交付上
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