麦肯锡管理咨询顾问逻辑思维能力培训.docx

麦肯锡逻辑思

考PPT计划书

问题+解说感性+理性

帮助你掌握有益于工作的逻辑思维

03

03

45个逻辑思考问题01

45

个逻辑思考问题

01

02准确分析各种形势

02

05

05

全面握逻辑思考方法

20个图解逻辑思考技巧

问题一提示一答豪一解说

在人类的心理层面上，逻辑思维是行不通的。比如，有顾客向你投诉，情绪很激动。如果你从一开始就对其有理有据地分析问题，对方则很可能认为你是在狡辩。这时你就需要先听取顾客诉求，直至其情绪平稳下来为止。

完善的思考力训练模式

精彩页面导览

麦肯锡逻辑思考

麦肯锡逻辑思考

逻

辑

思

维

+

注

重

感

性

CONTENTS

CONTENTS

PART1

PART2

PART3

PART4

PART5

PART6

培养无死角的整体观，避免遗漏或重复

思考有逻辑，说话才能有条理

分门别类整理资料，明确从属关系

排列优先顺序，就能让投资回报率最高

制定有效对策，要先查明根本原因

学会表达，让人一听就懂

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培养无死角的整体观，避免遗漏或重复

01u不想表述听起来像狡辩，就要善用MECE法则把握整体

01

u用MECE法则把握整体，避免遗漏或重复

u执行MECE法则的三个步骤

u思考要兼顾正反两面

u用“7S”与“4P”把握整体框架

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