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(新)安全生产标准化台帐目录(2篇)

安全生产标准化台帐目录一

一、安全生产目标管理

1.目标制定文件

企业年度安全生产目标的制定依据，包括国家法律法规、行业标准、企业发展战略等相关文件。

目标制定过程中的会议记录，如管理层讨论会议、部门协调会议等，记录目标设定的思路、讨论要点和决策过程。

2.目标分解资料

各部门、各岗位安全生产目标分解表，明确每个部门和岗位在安全生产方面的具体目标和指标。

目标分解的说明文件，解释目标是如何根据部门职能和岗位特点进行分解的，确保目标的合理性和可操作性。

3.目标实施计划

为实现安全生产目标而制定的详细实施计划，包括具体的工作任务、责任部门、责任人、时间节点等。

实施计划的调整记录，如因特殊情况对计划进行调整的原因、调整内容和审批文件。

4.目标完成情况考核记录

定期（如每月、每季度、每年）对各部门和岗位安全生产目标完成情况的考核资料，包括考核指标、考核方法、考核结果等。

考核结果的分析报告，对目标完成情况进行深入分析，找出存在的问题和差距，提出改进措施和建议。

二、组织机构和职责

1.安全生产管理机构设置文件

企业关于设立安全生产管理机构的正式文件，明确机构的名称、职责、人员组成等。

安全生产管理机构的工作制度和运行机制，包括会议制度、工作流程、信息传递等。

2.人员任命文件

企业主要负责人、安全生产管理人员、各部门负责人等安全生产相