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2026年往年一建管理真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）。

A.PERT图

B.鱼骨图

C.决策树分析

D.甘特图

答案：C

2.在项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）。

A.风险评估

B.风险应对

C.风险审计

D.风险清单分析

答案：D

3.项目沟通管理中，确保信息有效传递的关键是（）。

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

答案：A

4.在项目质量管理中，用于确定项目质量标准的方法是（）。

A.质量审计

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

答案：C

5.项目时间管理中，用于确定项目活动顺序的工具是（）。

A.关键路径法

B.敏感性分析

C.网络图

D.资源平衡

答案：C

6.在项目采购管理中，用于选择供应商的方法是（）。

A.采购谈判

B.供应商评估

C.采购合同

D.采购变更

答案：B

7.项目团队管理中，用于提高团队凝聚力的方法是（）。

A.团队建设活动

B.团队绩效评估

C.团队成员培训

D.团队冲突解决

答案：A

8.在项目成本管理中，用于控制项目成本的工具是（）。

A.成本预算

B.成本控制

C.成本估算

D.成本分析

答案：B

9.项目整合管理中，确保项目各部分协调一致的关键