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2026年医院精益日常管理题目及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.精益管理的核心思想是（B）。

A.扩大生产规模

B.消除浪费，提升效率

C.增加库存

D.提高成本

2.在医院精益管理中，以下哪一项不属于“七大浪费”（C）。

A.过量生产

B.等待时间

C.员工培训

D.运输

3.精益管理中，5S指的是（A）。

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养

B.计划、执行、检查、改进、控制

C.市场、产品、成本、质量、服务

D.人、机、料、法、环

4.精益管理中，PDCA循环指的是（B）。

A.计划、执行、检查、改进

B.计划、执行、检查、处理

C.市场、产品、成本、质量

D.人、机、料、法、环

5.在医院精益管理中，以下哪一项是价值流图的主要目的（D）。

A.提高库存水平

B.增加人员成本

C.减少患者等待时间

D.识别和消除浪费

6.精益管理中，看板系统的主要作用是（A）。

A.控制生产流程，减少库存

B.增加生产成本

C.提高员工工资

D.扩大生产规模

7.在医院精益管理中，以下哪一项是持续改进的关键（C）。

A.保持现状

B.增加人员

C.不断优化流程

D.提高成本

8.精益管理中，快速换模的主要目的是（B）。

A.增加设备投资

B.减少换模时间，提高生产效率

C.提高设备利用率

D.增