关于费用报销标准及审批权限的规定_1.docxVIP

的应报销数额；市场部经理及销售部经理在陪同客户高层领导时，其住宿费可按公司副总经理的住宿费标准报销；参加各类会议及培训班人员，须在其组织者指定的住宿处住宿，住宿，并凭有效单证到财务部报销，报销凭证后应附有经批准的资产使用申请单；固定电话费、邮寄费等归口于办公室统一管理，并对发生的费用实施不定期的抽查，并对抽查结果进行处入各部门办公费用品费用定额中。各部门月度办公用品费用定额详见清单，原则上半年一统算，在半年内各月间可以相互以丰补歉，财务部门使用的账簿、记账凭证、费用报销单、粘明理由，报请总经理批准方可报销，否则超额部分自理。所有发生的业务招待费，报销时，除提供合法单证外，还应另附加说明，注明来客的姓名、所属单位、与本公司的业务关系等

的应报销数额；市场部经理及销售部经理在陪同客户高层领导时，其住宿费可按公司副总经理的住宿费标准报销；参加各类会议及培训班人员，须在其组织者指定的住宿处住宿，住宿

，并凭有效单证到财务部报销，报销凭证后应附有经批准的资产使用申请单；固定电话费、邮寄费等归口于办公室统一管理，并对发生的费用实施不定期的抽查，并对抽查结果进行处

入各部门办公费用品费用定额中。各部门月度办公用品费用定额详见清单，原则上半年一统算，在半年内各月间可以相互以丰补歉，财务部门使用的账簿、记账凭证、费用报销单、粘

明理由，报请总经理批准方可报销，否则超额部分自理。所有发生的业务招待费，