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2025年旅游集团经营管理手册

第1章战略部署与顶层设计

1.1年度经营目标与战略规划

明确2025年“双碳”与“新质生产力”双轮驱动目标，将集团营收增长率设定为8.5%，净利润率提升至12.3%，并力争打造国内首个“零碳旅游目的地”标杆。制定《2025年度经营白皮书》，确立“全域游、全季游、全龄游”三大核心战略，通过数字化手段将游客停留时长从50分钟提升至2.5小时，住宿平均房价（ADR）提升15%。

实施“十四五”收官与“十五五”谋划衔接，重点布局长三角、大湾区及成渝双城经济圈三大高增长区域，确保2025年区域营收占比达到集团总营收的70%。建立动