心理咨询企业应用篇.pptxVIP

心理咨询企业应用篇心理咨询企业应用篇第1页

2026/4/172课程设置：HR管理中七大心理效应利用；心理咨询技巧整合案例；企业应用；心理危机干预技术在HR管理中独特意义；EAP是怎样帮助HR工作。

心理咨询企业应用篇第2页

2026/4/173HR管理中心理效应利用自觉利用罗森塔尔效应充分利用贝尔效应适当利用鲶鱼效应巧妙利用海潮效应慎重利用马太效应有效控制晕轮效应防止利用首因效应心理咨询企业应用篇第3页

2026/4/174技巧整合选择方法普通标准；综合使用各种方法；抓住咨询方法关节点；把握心理咨询方法发展趋势。心理咨询企业应用篇第4页

2026/4/175技巧整合选择方法普通标准：不一样问题应选择不一样方法。不一样阶段可实施不一样方法。依据不一样对象采取不一样方法。不一样专长和经验会影响方法选择。抓住咨询方法关节点：每一个咨询方法都有自己适应症，也都有各自利用关节点。把握这一关节点便把握了要害。比如：精神分析关节点是：突破阻抗，找到潜意识；行为主义疗法关节点是确立靶目标，合理情绪疗法关节点是：发觉求援者非理性观念。这些关节点也就是各种方法关节点。心理咨询企业应用篇第5页

2026/4/176把握心理咨询方法发展趋势在模式上，逐步由单一心理模式向生物-心理-社会综合模式发展。在关系上，更强调求援者主动意识和本身潜力实现倾向。在机制上，更突出自我认知原因作用。