领导力手册培训.docx

目

目录

01领导力决定一个人的办事效力12领导者必须用好授权

02衡量领导力的真正尺度是影响力13领导者是追随者的标杆

15

15领导者有能力突破困境，创造卓越

16动势是领导者的催化剂

17领导者善长管理时间

18领导者必须懂得“舍”与“得”的逻辑关系

19掌握时机与善用策略同样重要

03领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功14先接纳一个人，然后再接纳他其他的东西

04谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线

05领导者为他人提升价值

06信任是领导力的根基所在

07追随者追随比自己强的领导者

08正确使用领导力直觉

20培养追随者是入门，培养领导者才是提高21

20培养追随者是入门，培养领导者才是提高

21领导者的长久价值由其继续者决定

10领导者应与人为善，用心与追随者进行沟通

11一个领导者的潜力，由最接近他的人决定

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锅盖原理

锅里的水总是温不过盖子。如果你的领导力是4,那么你的办事效率最多也就是3,绝对不会超过4。

99度+1度原理

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