解构与重塑:研发项目团队知识内化过程模型的深度剖析与实践应用
一、引言
1.1研究背景与意义
在当今竞争激烈的市场环境下,创新已成为企业生存与发展的核心驱动力。研发项目团队作为企业创新的主力军,承担着将知识转化为实际创新成果的重任。研发项目团队把具有不同知识背景的人聚集在一起,实现不同知识的相互交叉与渗透,并不断集成,从而产生高水平创新成果。知识资源是研发项目团队不断创新的源泉,具有知识整合能力和内化能力,保持优势的知识创新能力决定了研发项目团队的生存和发展,是其带给企业价值的根本。
知识内化是指个体或团队将外部获取的知识转化为自身知识体系的一部分,并能够在实际工作中有效应用的过程。对于研发
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