公司培训管理规定文档内容详实，涵盖培训目标、实施流程、考核评估及管理措施，适用于企业内部培训体系构建.docxVIP

考试成绩单，证书，满意度调查汇总表等，建议一并附后。附：学员名单(表格可增加或删减)员工编号姓名所在部门员工编号姓名所在部门培训满意度调查汇总表员工学历学习申请、教学资源准备，组织实施。5.8.2

考试成绩单，证书，满意度调查汇总表等，建议一并附后。附：学员名单(表格可增加或删减)员工编号姓名所在部门员工编号姓名所在部门培训满意度调查汇总表员工学历学习申请

、教学资源准备，组织实施。5.8.2送外培训：由组织部门根据培训计划选择合适的培训项目、确定受训人员名单，填写“员工培训记录”，经部门领导审核和行政人事部经理审

，其他培训为辅。5.3.3其他培训：员工素质教育、制度培训、换岗培训、管理提升培训、专业技术人员再教育培训、职称评定培训及考试、特殊工种人员培训。5.4培训计划

4.2增加计划外内部培训：由部门负责人签字后，经行政人事部签字同意后，组织实施，原则上不得超出部门的培训预算总额。5.4.4.3培训计划的调整：每季度最后一个月

XXX〔2008〕14号

XXX公司培训管理规定

1目的

规范培训管理，有效开展岗位知识、职业技能的培训，提升员工的职业化素养与水平，提高公司全体员工的意识和能力，满足公司经营管理和员工职业生涯发展的需要。

2适用范围

适用于培训计划的编制、实施、效果评估及资料的管理。

3定义

培训：提高员工意识、能力和素质所组织的活动或采取的措施