创新绩效管理-突破绩效困境.pptxVIP

;目录;;;;传统绩效管理的挑战和困惑;;华为错过了语音时代，数据时代，世界的战略高地我们没有占据，我们再不能错过图像时代。

任正非2016/10/30;;VUCA时代的到来

;Agility敏捷

;目标管理MBO（1967）;SMART/KPI/KPA/BSC/OKR;;什么是绩效管理？;创新敏捷绩效管理

;;;德勤绩效变革：;重构绩效管理：绩效快照(PerformanceSnapshots);22;德勤年终评估;24;重新定义绩效管理;;;;29;;31;平衡计分卡的框架;33;公司/部门KPI设置实战演练;35;36;37;38;39;;平衡记分卡;财务角度主要考核提供给股东的最终价值。

财务指标可以划分为四个不同的类别：

其他三个“角度”的目标与考核指标将支持

所需达成的财务目标。

;平衡记分卡–财务角度;平衡记分卡–客户角度;平衡记分卡–内部流程;平衡记分卡–学习与发展;;;;51;52;53;华为述职内容：平衡记分卡;中高层考核：述职＋KPI考核;;老师建议;THANKS;;;;63;64;;关于目标你需要知道的;系统图;