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国防科技工业质量管理与规范手册

第1章总则与职责

1.1质量管理方针与目标

本手册确立“零缺陷、零事故、零隐患”为质量管理核心方针，旨在通过全流程闭环控制，确保国防关键装备研制质量达到国际先进水平，将质量事故率控制在年度万分之零点几的极低水平。明确研制阶段质量目标：在样机试制阶段，关键性能指标一次合格率需达到98.5%以上，过程质量一致性（CPK）值不低于1.67，确保样机性能稳定可靠。

设定全生命周期质量目标：从设计到交付，产品不良率（FPAR）严格控制在0.1%以内，重大质量隐患整改周期不超过7个工作日，满足国家《武器装备质量管理条例》的强制性要求。建立动态目标管理机制：根据年度研制任务书和阶段性评审结果，每半年对质量目标进行动态调整，确保目标与实际研制进度相匹配，杜绝目标脱离实际。推行“质量目标责任制”：将质量目标分解至具体研制单元、关键岗位及个人，实行“一项目一目标、一岗一指标、一人一承诺”，确保责任落实到人。

实施质量目标可视化考核：在研制现场设立质量目标看板，实时显示各阶段质量达成率，将质量目标完成情况纳入绩效考核体系，权重占比不低于30%。

1.2质量管理组织与职责分工

设立由总师办牵头，各研制单位主要负责人任组长的“质量总指挥委员会”，负责审定年度质量目标，协调解决重大质量争议，拥有一票否决权。组建“研制质量部”作为执