原创力文档PMO的重新定位
实施规划
预算人员计划
数据分析
各团队协调方案
进展报告
风险规避提案
对于管理层和决策层
项目成功的保障
Gatekeeper
对于产品团队和干系人
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数据
计划
资源
PMO的世界
PMO
政策
KPI
“我控制”世界-移除一切变化的因素
细致的管控
严格的治理
周密的计划
项目团队
项目干系人
公司管理层
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安全感
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VUCA时代，敏捷浪潮
与敏捷团队的日常对话
敏捷团队
PMO
与敏捷团队的日常对话
敏捷团队
PMO
与敏捷团队的日常对话
敏捷团队
PMO
PMO面临的变化
组织/项目组合层
•管理层不清楚敏捷团队在做什么？
•
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