数字化时代项目经理领导力变革实践
——反直觉领导力实践
听者须知
·不是项目管理者领导力的普及演讲;
·不是对项目管理者领导方式的颠覆;
·而是帮助项目管理者认清几个误区,了解反直觉领导力如何更好的协助你们。
丝
出我
斑
会
项目经理普遍使用的领导力
·使命必达,坚决执行
·自上而下,严格管控
·管理要懂,技术要明
·方向一致,团队齐心
4E管理者:
·Energy(活力)
·Energize(激励力)
·Edge(决断力)
·Execute(执行力)
你们知道了,
但是我们做到了。
·管理太多、自由太少
·等级太多、社
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