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试论经济新常态下的中小企业成本管控策略

摘要：随着改革开放等一系列政策，经济逐渐全球一体化，中小企业的市场竞争逐渐激烈，各方面的经营成本逐渐上升，因此本文试着从经济新常态后中小企业的角度入手，分析中小企业成功管理可以从哪些方面进行优化，以降低企业经营成本，提高营业收入。

关键词：经济新常态?中小企业?成本管控

经济新常态就是在经济结构对称态的基础上可持续发展经济，实现经济稳步增长，经济新常态重点在于结构稳定、增长稳定和可持续发展，而中小企业想要实现可持续发展，成本管控是重中之重。

一、经济新常态下的中小企业成本管控难题

（一）市场环境日渐复杂

当前市场环境日益复杂，随着改革开放企业经济发展迅速，后来又在经济全球化的形势之下，整个市场充满机遇与挑战。中小企业在经济新常态下要同时与国内外的企业共同竞争，因此成本难免上升。在复杂的背景下，中小企业的人力成本也在不断增加，而大型企业的岗位划分越来越明确，中小企业的人力利用率方面不如大型企业，长此以往必然会增加大量成本，最后企业利润降低被市场淘汰。因此在全球化市场的复杂环境下，必须要对企业的成本管控进行优化，保证企业在发展中保持生机，保证企业自身的竞争力。

（二）对成本管控没有实行全方位管理

随着计算机技术的发展和信息化大爆炸，自动化模式对整个成本管理的效率明显提高，而且投入的人力资源相对要少很多，大型企业走在整个行业的前端，率先使用成