质量部上半年工作总结下半年工作计划.pptxVIP

质量管理部上半年总结及下半年工作计划;目录Directory;目标性质;华为、联想、HTC持续保持客户端排名第一。

ASUS受Gamma异常影响，一度持续排名第四。

vivo受PCN管理，腐蚀、G线、Flicker、黄斑、爆灯重大异常，以及产线执行力影响，一度排名垫底。

总结：经过Q2的成长，Q3的黑色磨练，Q4浴火重生，排名全面恢复到第一。

不足：前期策划，提前预防，风险识别不足，导致重大异常爆发，大精力花在扑火上。;华为B/L白点改善;新产品质量;;;1.得：通过治具面/检验面优化，最终CN不良在厂内客户端均得到有效的改善；

2.失：客户端CN不良爆发后，没有在检验面与客户端及时对标，改善时间太长

3.反思：1）客户对标量产前完成2）vivo后续产品需传承最新治具设计;事件描述;总结：背光78%的不良通过sorting的形式拦截（提前品质策划和人力部署）；TP的改善基于改善团队的成立。

反思：背光的拦截还是依靠sorting，源头的改善与推动需加强；sorting区日常管理重心转移到提升供应商的检出率上。

TP在量产前需进行规格Align，目标By机种By材料分阶段统计和设定。;供应商出货份额和上线DPPM;1.从厂商异常回复状况看，TP厂商8D回复不及时的情况较多，及时回复率只有72%；但关闭率参差不齐，品质较稳定的厂商如伯恩和欧菲，异常关闭率较高