企业面试招聘案例分析与实战指南.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约9.36千字
  • 约 6页
  • 2026-04-19 发布于四川
  • 举报

们在一个陌生的领域同样取得了持续的成功。与这样的宽泛培养不同,进入GE的人,还可以选择专项的培养计划,如人力资源部门专项计划等等。GE每年在美国的招聘规模很大,什么”之类的专业问题。因为在摩根,一个成功销售的基础是对市场的把握。“所以,实习对正式工作来讲,非常重要。学生们总是认为专业很重要,毕业时要从事与自己专业相关的

们在一个陌生的领域同样取得了持续的成功。与这样的宽泛培养不同,进入GE的人,还可以选择专项的培养计划,如人力资源部门专项计划等等。GE每年在美国的招聘规模很大,

什么”之类的专业问题。因为在摩根,一个成功销售的基础是对市场的把握。“所以,实习对正式工作来讲,非常重要。学生们总是认为专业很重要,毕业时要从事与自己专业相关的

去适当的不尊重。”GE现任的CEO杰夫·英门特说道,“他们能够不被过去所拖累因而更好地适应现在。”同样,在人力资源管理上,GE也是一个难得的能够真正让不称职的人

识摩根的员工吗?从她或他身上你学到了什么?描述一下你的理想工作状态等等。而后人力资源部门会根据应聘者的意愿和考察的结果,将应聘者分成两个职能部门进行专业性考试,

来源:中国经营报作者:赵莹2006-12-423:02:41

全球的同步性更能体现在人力资源方面,这时节的美国,很多刚刚毕业的学生,也在为工作奔忙。而很多在校园招聘方面有多年经验的跨国公司,之所以一直都精于此道,一套完善

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档