（共83页PPT）科尔尼德隆战略采购培训.pptx

某著名企业;今日议程;战略采购概述;定义与原则;科尔尼公司的战略采购“七步论”;第一步:建立采购类别;完整某省市场分析亦需要在第一步时执行，以评估本企业

的购买力;第二步:利用不同来源，我们寻找三类供应商;第三步:制定采购策略;第四步:选择实施路线;第五步:开始谈判与选择供应商;第六步:实施采购决定，并开始绩效评估与跟踪流程;第六步:实施采购决定，并开始绩效评估与跟踪流程（续）;第七步:将战略采购纳入持续的采购程序中;（一）建立采购类别;战略采购方法：建立采购类别的三大步驟;第一步是确认采购类别的定义;下一步是描述采购类别的基本特性，并规划数据收集的工作;采购类