管理学课件第十讲-领导、激励与沟通备课讲稿.pptVIP

管理学课件第十讲---领导、激励与沟通;领导理论（特质理论、行为理论、权变理论）

激励

沟通

;领导理论;领导的特质理论（Traittheory）

进取心

强烈的权利欲望

诚实与正直、言行一致

自信

追求知识和信息;领导的行为理论（Behaviortheory）

1、伦西斯·李克特的“支持关系理论”（密执安研究）

领导行为的两种类型：工作导向型

员工导向型

结论：

员工导向型领导者与群体高生产率和高满意度成正相关。

工作导向型领导与低的群体生产率和低满意度正相关。

2、俄亥俄州立大学的研究

标志领导行为特征的主要因素：“关怀维度”和“定规维度”。

结论：

高---高型领导者更能使下属达到高绩效和高满意度。

;3、布莱克和穆顿的“管理方格理论”;

对领导行为理论的评论:

欠缺对影响成败的情境因素的考虑。;

领导的权变理论（情境理论）

领导效果=f（领导风格，情境）

1、费德勒的“有效领导的权变模式”