2026年项目管理师二级《技能》冲刺卷.docVIP

2026年项目管理师二级《技能》冲刺卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行、监控和收尾？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.启动过程组

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.干系人登记册

C.风险登记册

D.范围基准

3.项目范围管理中，哪个过程用于定义、确认和控制项目范围？

A.创建工作分解结构（WBS）

B.确认范围

C.控制范围

D.定义项目章程

4.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷估算

C.资源平衡

D.PERT估算

5.项目成本管理中，哪个过程用于估算和控制项目成本？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本基准

6.项目质量管理中，哪个工具用于识别项目中的质量问题和改进机会？

A.质量审计

B.控制质量

C.过程改进计划

D.质量管理计划

7.项目人力资源管理中，哪个过程用于规划、组织和领导项目团队？

A.角色和职责定义