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企业合同管理与法律风险防范手册

第1章总则与合同基础管理

1.1合同管理组织架构与职责分工

公司设立由总经理担任合同委员会主任，分管副总任副主任的“合同管理领导小组”，负责合同管理的战略决策、重大合同审批及跨部门协调，确保合同管理业务与公司整体经营战略保持高度一致。财务部作为合同管理的牵头部门，负责建立合同台账、审核合同条款中的财务风险点、组织合同评审会议以及监督合同归档的完整性，确保资金安全与税务合规。

法务部作为合同管理的核心职能部门，独立行使合同审核权，对合同的法律效力、合规性及违约责任进行专业把关，并对发现的重大法律风险提出整改意见或否决权。业务部门作为合同的主要发起方