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如何通过绩效面谈帮助员工正确认识自.pdf

如何通过绩效面谈帮助员工正确认识自.pdf

    07讲怎么做绩效面谈，让下属正确地认识自己

    你好，我是脱不花，欢迎回到《管理者沟通》。

    上一讲，我们学习了这么批评下属。这一讲，我们来看一个更复

    杂的场景，绩效面谈。

    这可是一个管理者的关键时刻。

    绩效面谈的时候，管理者是否掌握了全部情况、是否把话都说在

    点儿上让人服气、和高分能否起到真正的激励效果、惩罚和

    扣分能否让下属有紧迫感、团队接下来的工作是否有起色，从领

    导到群众，个个眼睛雪亮，可都看着呢。

    所以绩效面谈，表面上看起来是考评下属，其实，也是对管理者

    的一次大考。

    在这讲开始

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