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- 2026-04-22 发布于北京
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三项制度改革,即国有企业人事管理制度、劳动用工制度和收入分配制度改革,自改革开放以来已历经数十年的探索与实践,既坚守了核心改革理念,也不断融入不同发展阶段的新内涵。
当前,国央企三项制度改革正处在重要推进阶段。一方面,伴随新一轮国企改革深化提升行动及“十四五”战略规划步入收官,三项制度改革作为国企改革以及人力资源管理的重要抓手,必须把握时代要求,实现同频共振。另一方面,国资委近年来明确将三项制度改革作为独立专项工作推进,并于2025年发布了新的指导文件,系统谋划更深层次、更全覆盖的改革目标与实施路径,为企业落实推进指明方向。在这一背景下,准确理解政策要求、科学设计改革方案、扎实推进三项制度改革,已成为众多国有及中央企业面临的重要课题。
长期以来,中智咨询深耕国有企业三项制度改革领域,发挥国资国企智库作用,研究相关政策要求,把握宏观趋势;并基于企业服务经验,深入研究管理实践,借鉴优秀标杆经验,夯实深厚积累,整理汇总形成系列研究汇编。本汇编围绕时代内涵、设计要点、推进方法与未来图景四个维度展开,分别对应四大章节:第一章“洞察时代内涵,把握三改新要义”;第二章“聚焦设计要点,构建三改新体系”;第三章“创新推进方法,激活三改新动能”;第四章“展望未来图景,引领三改新篇章”,对三项制度改革进行系统研究和深度思考期望借助中智咨询长期服务国资国企改革的实践
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