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新闻采访与编辑出版规范手册（执行版）

第1章采访规范与准备

1.1采访前策划与目标设定团队需预先撰写一份结构化的《采访提纲》，涵盖背景介绍、关键事实、人物故事及引用数据四个维度，并预留15%-20%的弹性空间以应对现场突发情况，防止提纲僵化导致信息遗漏。

策划阶段必须完成“问题分级”工作，将问题分为“必问项”（涉及核心事实）、“优选项”（体现深度挖掘）和“备选项”（用于填补空白），确保每场采访至少覆盖50%的必问项，避免流于表面。针对特殊采访对象（如敏感人物或技术专家），需提前准备《沟通预案》，包括应对提问尖锐的防御话术、处理尴尬沉默的过渡策略，以及突发状况下的紧急中止机制。团队需明确采访的“产出标准”，例如：普通新闻稿需包含3个核心事实点、深度报道需包含1个数据图表或1个独特视角、特写需包含1个情感高潮点，以此作为验收工作的量化指标。

在出发前，所有成员需进行至少2次模拟演练，完整走一遍采访路线、核对设备清单、测试录音笔灵敏度，并统一内部术语和称呼规范，确保现场执行零误差。

1.2采访对象调研与名单筛选

调研阶段需制作《潜在对象信息库》，通过公开渠道、行业数据库及过往案例，收集目标人物的姓名、职务、所属机构、公开言论倾向及过往采访记录，建立多维度的对象档案。筛选名单时，需依据“相关性、权威性、可接近性”三个标准进行评分，剔除明显