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2026年质控科科室主任季度工作计划（5篇）

第一篇2026年第一季度质控工作计划

第一季度是年度工作开局起步阶段，本季度核心目标是完成年度工作部署、夯实质控基础体系、梳理全年质控风险点，保障全年质控工作有序启动。

一、重点工作任务

1.完成年度质控体系梳理更新：结合上年度医院评审反馈、上级卫健部门质控要求，修订完善2026年度全院各科室质控考核标准、质控指标台账，1月中旬完成初稿征求意见，1月底正式印发执行。

2.开展年度质控工作部署：组织召开全院2026年度质控工作启动会，明确各临床、医技科室年度质控目标与责任分工，同步完成各科室质控员专项培训1次，覆盖所有科室质控负责人，提升基层质控能力。

3.完成2025年度质控工作总结与目标考核：对上年度各科室质控工作完成情况进行汇总评分，出具年度质控报告，提出改进要求，对接人事部门完成质控结果与绩效挂钩的核算工作。

4.第一季度常态化质控检查：按计划完成内科片区、门诊片区的专项质控巡查，重点检查核心制度落实、病历书写质量、医院感染防控等内容，2月底完成检查反馈，3月中旬跟踪整改落实情况。

5.梳理年度质控风险清单：结合近2年不良事件数据、投诉案例，梳理全年重点质控风险领域，形成年度风险管控清单，明确每个季度的风险管控重点。

二、保障措施

落实周调度机制，每周召开科室内部工作例会，梳理进度解决问题；建立任务销号台账，每项工