安全生产保障措施.docxVIP

安全生产保障体系

安全防范重点

施工人员政审安全性

记录保存安全性

事故控制点：

2米以上的高处坠落事故；

触电事故；

物体打击事故；

设备机具伤害事故。

制点的管理：

制度健全无漏洞；

检查无差错；

设备无故障；

人员无违章。

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。

建立完善的安全管理组织机构

公司成立安全生产领导小组，由项目负责人担任组长，副总指挥任副组长，各部门经理、片区经理、项目组长为成员，工程管理员兼任安全员，安全员负责整体的安全检查和管理。安全生产领导小组成员和安全员必须持省级安检部门发的安全员证。

项目经理安全生产职责

履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程施工安全，对工程项目的安全全面负责。

参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。

贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。

负责生产过程中全面管理和全过程的安全控制。

支持安全员负责人及施工管理人员行驶安全监督、检查、和督促、检查工作。

适时组