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轴承行业发展基本情况分析

一、市场导向组织创新

现代市场营销管理哲学要求业创造顾客和顾客满意，将顾客利

益摆在核心地位。许多业在此基础上也开始认识到兼顾行业、合作

伙伴、社区和国家利益对业成功经营与发展的重要地位。然而，在

实践中真正贯彻这种观念，保证业健康戌长，却并不容易。面对现

代科技迅速发展、市场环境急剧变迁和竞争日趋激烈的挑战，业必

须对自身组织与管理制度进行革新，形成能够全面有效地招律顾客并

为之提供良好服务的机制。

里特尔咨询公司在总结卓有成效的公司管理模式的基础上，提出

了一个高绩效业务模型。该模型将业资源与组织配置列为基础。我

们可以将它作为业组织与体制创新的主要原则来讨论。

（一）满足利益方的要求

在今天的价值交换体系中，