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- 2026-04-21 发布于北京
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2025年开发主管面试题及答案春招上岸必备3天背完直接入职中厂
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.以下哪项是敏捷开发(Scrum)的核心实践?
A.详细的前期需求文档
B.固定的交付周期(Sprint)
C.一次性完成所有功能开发
D.由单一架构师主导设计
2.技术债(TechnicalDebt)的本质是?
A.代码编写速度过慢导致的工期延误
B.为快速交付而牺牲设计质量带来的潜在成本
C.团队成员技术能力不足导致的效率损失
D.服务器资源采购超支产生的财务负担
3.代码评审(CodeReview)的主要目的是?
A.确保代码行数符合KPI要求
B.发现代码中的逻辑错误和设计缺陷
C.统计开发人员的代码提交频率
D.验证开发人员的编程风格是否统一
4.当团队成员因技术方案分歧产生冲突时,作为开发主管的优先处理方式是?
A.直接指定一方的方案,终止争论
B.组织技术评审,用数据和逻辑推动共识
C.要求双方各自妥协,取中间方案
D.向上级汇报,由高层决策
5.需求变更管理的关键是?
A.拒绝任何需求变更,确保项目范围稳定
B.记录变更影响并与相关方确认优先级
C.要求产品经理自行修改需求文档
D.让开发团队直接与客户
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