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2025年软件项目开发与维护规范手册

第1章项目启动与需求管理

1.1项目立项与可行性评估

项目立项是软件开发生命周期的起点，其核心在于通过严谨的评估确认项目的商业价值与技术可行性，确保资源投入与预期收益相匹配。

第一步是界定项目的“商业价值”，需明确项目旨在解决的具体业务痛点，例如“将系统响应时间从500ms降低至100ms以支撑核心交易，而非单纯的技术堆砌。第二步是进行初步的“技术可行性扫描”，评估现有架构的负载能力，若发现数据库连接池已满或服务器CPU持续100%无法处理新请求，则直接否决项目。

第三步是进行“成本-效益分析”，对比开发周期、人力成本及