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教育培训机构管理与质量评估手册

第一章机构顶层架构与治理体系

1.1法人治理结构与决策机制

法人治理结构是机构运行的“宪法”，必须严格遵循《公司法》及教育行业相关法规，明确股东会、董事会、监事会和管理层的权责边界，确保决策程序合法合规。决策机制需建立“三重一大”（重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用）集体决策制度，所有重大事项须经董事会或理事会审议通过后方可执行，严禁个人擅自决策。

股东会作为最高权力机构，应定期审议年度财务预算、利润分配方案及章程修改事项，并赋予对董事、监事及高级管理人员的考核建议权，确保机构方向与股东利益一致。董事会作为决策中心，应设立专门委员