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互联网企业投资与融资指南（执行版）

第1章战略定位与商业模式设计

1.1行业赛道选择与竞争格局分析

利用Porter五力模型对目标行业进行深度扫描，重点评估潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及现有供应商的议价能力。例如，在应用层，若选择垂直医疗诊断赛道，需重点分析上游医疗器械厂商的议价能力与下游医院采购流程的壁垒，以规避红海竞争。通过SWOT分析结合行业增长率（如SaaS行业的CAGR需超过15%）及市场规模（TAM需具备百亿级以上的增长潜力），筛选出具备“高增长+高壁垒”特征的赛道。例如，选择“低空经济”中的无人机物流领域，因其政策红利叠加物流成本下降带来的