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卫星发射与地面测控操作手册

第1章卫星发射前准备与风险评估

1.1发射任务总体方案确认与审批流程

任务立项阶段需由项目经理牵头，依据国家航天局发布的《卫星发射任务管理规定》及本单位的《任务执行标准》，正式提交《发射任务总体方案书》。该方案书必须明确卫星型号、载荷类型、发射机构及具体发射窗口，并经过技术总师、飞行总师及财务负责人三级联签，确保方案符合国家保密法规及行业标准。方案审批通过后，必须严格遵循“一事一议”原则，针对本次任务编制独立的《任务审批单》，详细列明发射时间、地点、运载火箭型号、发射方位角及入轨高度等核心参数，并附上技术风险评估报告，作为后续所有操作指令的法定依据。

在方案执行前，需启动“方案一致性审查”机制，由飞行控制中心（CC）组织地地、地空及地面站三方召开联合评审会，重点核对方案中的轨道参数是否满足运载火箭的运载能力边界，以及测控网覆盖范围是否覆盖预定发射区域。审查过程中，若发现方案中存在的潜在风险点（如关键卫星器件未纳入测试清单、测控站覆盖盲区等），必须立即启动“方案修订程序”，由技术总师组织专家对方案进行逐条论证，直至所有风险可控后方可进入下一阶段。方案最终签发后，需将任务书、审批单及风险评估报告等全套文件进行数字化归档，建立电子任务档案，确保任务执行过程中随时可追溯、可查询，实现任务管理的无纸化与自动化。

任务启动前一日，项目经理需再次核