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2026年老年病科科室主任年度工作计划

计划一：以医疗质量安全为核心的年度工作安排

2026年，我科将以保障老年患者医疗安全、夯实基础医疗质量为核心目标推进各项工作。一是严格落实十八项医疗核心制度，重点强化三级查房、交接班、疑难病例讨论、抗菌药物分级管理、术前讨论等制度的执行，每月开展1次核心制度落实情况专项督查，对发现的问题建立整改台账，实行限期整改、跟踪复查闭环管理，确保制度落地不打折扣。二是优化老年患者诊疗流程，针对老年患者多病共存、多药共用的特点，制定老年综合评估标准化操作流程，将老年综合评估纳入70岁以上新入院老年患者常规诊疗项目，针对性调整诊疗方案，降低药物不良反应发生风险。三是强化医疗安全风险防控，重点关注跌倒、坠床、压疮、误吸、药物不良反应等老年患者常见不良事件，完善不良事件主动上报与根因分析机制，每季度组织不良事件案例讨论，总结防控经验，力争全年不良事件发生率较2025年下降10%以上。四是提升急危重症救治能力，每两个月组织1次老年急危重症救治培训与演练，覆盖老年重症肺炎、急性心脑血管事件、多器官功能衰竭等常见急危重症场景，提升科室医护人员应急处置协同能力，降低急危重症患者死亡率。

计划二：以学科建设与人才培养为重点的年度工作安排

2026年，我科将聚焦学科核心竞争力提升，把人才梯队建设与特色学科打造作为年度核心任务推进。一是明确特色亚专业发展方向，聚焦老年高血压