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2025年机场安全管理与应急处理指南

第1章总体安全管理体系建设

1.1组织架构与职责分工

机场安全管理委员会作为最高决策机构，由机场总经理担任主任，负责审定年度安全工作计划，签发重大安全指令，并对下属部门的安全绩效进行最终裁决。该委员会下设安全监察部、运行控制中心、安保部及应急指挥中心等职能部门，明确各岗位职责，确保“谁主管、谁负责”原则落地执行。安全监察部作为专职安全管理部门，拥有现场安全监察权和一票否决权，负责审核运行手册的合规性，监督全员安全培训覆盖率，并定期发布安全监察通报，将安全指标分解至各班组和个人，形成闭环管理。

运行控制中心（AOC）负责实时指挥航班运行，在运行过程中严格执行“三防”（防劫机、防劫持、防恐怖袭击）操作规程，当发现异常干扰或设备故障时，立即启动应急运行预案，确保航班正常率不下降。安保部负责全机场的安全保卫工作，包括机场外围区域的巡逻监控、客舱及货运区域的安检筛查，并执行每日的飞行前安全检查（Pre-flightInspection），确保所有人员持证上岗，杜绝无证人员进入敏感区域。应急指挥中心由总指挥、副总指挥及现场处置组组成，负责接收外部救援力量（如消防、医疗、公安）的调度指令，统一协调现场资源，在突发事件发生后的黄金时间内完成人员疏散、伤员救治和现场控制。

安全绩效评估将纳入各部门负责人的年度KPI考核体系，安全目标达成