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建筑施工防汛防台规范

一、组织体系与责任落实

1.1组织机构设置

所有在建项目必须成立以项目经理为第一责任人的防汛防台应急领导小组，副组长由生产副经理、项目技术负责人、安全总监担任，成员涵盖总包各部门负责人、各分包单位负责人、专业班组长。领导小组下设5个专项工作组，职责明确到人：

（1）抢险救援组：由持证架子工、电工、起重工、挖掘机手等专业人员组成，项目建筑面积5万㎡以下不少于15人，5万㎡-10万㎡不少于25人，10万㎡以上不少于35人，负责险情发生后的现场抢险、人员搜救工作；

（2）监测预警组：设专职监测人员2-4名，负责对接属地气象、水利、应急管理部门，收集预警信息，开展现场基坑、边坡、起重机械等重点部位监测，按要求上报数据；

（3）疏散安置组：负责险情发生后的人员疏散、清点、安置工作，对接属地应急部门落实安置点保障；

（4）后勤保障组：负责防汛防台物资储备、维护、调配，保障应急通讯、供电、运输通畅；

（5）信息对接组：负责按要求向上级单位、属地主管部门报送信息，对接新闻舆情，统一发布信息。

所有分包单位必须建立对应防汛防台应急分队，人员名单、联系方式报总包单位备案，纳入项目统一应急管理体系。

1.2责任层级划分

严格落实“一岗双责”，项目经理对项目防汛防台工作负总责，每月至少组织1次全面防汛防台专项检查，每周带班排查不少于1次；技术负责人负责组织编制防汛防台专项方案，对