公司人事行政部战略规划实施指南.docx

为目标，强调事的控制管理，而不是人；内部设置不合理，近百人的公司，人事版块就2个人(徐治伟、小郑)

为目标，强调事的控制管理，而不是人；内部设置不合理，近百人的公司，人事版块就2个人(徐治伟、小郑)均各自忙于其他工作无法很好地衔接，导致人力资源管理目标没有计划

类课程、职业素养提升类、业务类课。具体实施以各部门提交的培训计划为主。七、薪酬改革制定相应的薪酬管理制度，掌握同行业周边公司情况，具体事宜领导定夺。八、将“考核

套规范的制度来进行管理，把各项工作任务制度化、流程化，真正做到流程管事，制度管人。制度与流程体系建立是当前的核心任务，制度与流程体系服务公司的战略和发展计划，先

有建立，虽有文