建筑工程施工与管理手册(执行版).docxVIP

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  • 2026-04-22 发布于江西
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建筑工程施工与管理手册(执行版).docx

建筑工程施工与管理手册(执行版)

第1章工程概况与施工准备

1.1工程基本信息与编制依据

首先明确工程项目的核心定位,本手册针对的是某市新建综合办公楼项目,总占地面积约2500平方米,总建筑面积为8500平方米,建筑高度为30层,设计使用年限为50年,结构类型为框架-核心筒结构,设计单位为中国建筑集团有限公司,监理单位为中国建筑工程监理有限公司。

明确编制原则与目标导向,坚持“安全第一、质量为本、进度可控、成本最优”的十六字方针,目标是将项目综合管理费控制在预算价的1.2%以内,确保关键节点工期提前5天,一次性验收合格率100%,杜绝重大质量安全事故发生。界定工程参建各方职责范围,总承包单位作为责任主体需对工程质量、安全、进度全面负责,监理单位负责现场质量、安全、进度及合同的监督管理,设计单位负责设计文件的深化与优化,施工单位负责具体施工实施,各方需签订正式的《建设工程施工合同》及《安全生产管理协议》。确定工程范围与工程量清单,本项目包含土建、安装及装饰全专业内容,主要工程量包括混凝土结构12000立方米,砌体工程8000立方米,钢筋工程1500吨,抹灰工程3000平方米,给排水管道1800米,电气管线2500米,门窗安装4000樘等具体指标,作为后续编制施工组织总设计的直接数据支撑。

掌握现场自然条件与气候特点,该

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