企业战略管理第二版课后习题答案详解.docxVIP

市、沿海地区开始，而是从中小城市、内地城市及小城镇开始。波导很好地执行了既定的低端产品战略，在众多战略类似的企业中杀出重围。TCL选择了在高端市场和国外品牌直面展和占领市场。第三章1.内部环境分析主要包括哪些因素？答：内部环境分析包括企业的资源分析，企业能力的构成企业核心竞争能力分析等

市、沿海地区开始，而是从中小城市、内地城市及小城镇开始。波导很好地执行了既定的低端产品战略，在众多战略类似的企业中杀出重围。TCL选择了在高端市场和国外品牌直面

展和占领市场。第三章1.内部环境分析主要包括哪些因素？答：内部环境分析包括企业的资源分析，企业能力的构成企业核心竞争能力分析等2.从企业哪些方面确定企业所具有的

理包括哪些基本类型？各有何特点.(1)开拓性。灵活、富有创造性、外向、活跃、易冲动、好挑战(2)征服型。非服从主义、精力旺盛、知识丰富(3)冷静型。与人又好、受

反击程度现有企业的竞争：1．同业企业的数量和力量对比2．行业发展的速度3．产品的差异化程度与用户的转换成本4．固定成本和库存成本5．行业内生产能力的增加幅度6．

1.什么是战略管理？

答：战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸

实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

2.战略管理的性质是什么？

答：一、