行政管理内部合伙人制度.docx

行政管理内部合伙人制度

第一章制度总则

1.1制定背景

当前国内多数企业的行政管理序列定位为成本支撑部门，核心激励机制仅围绕固定薪酬、年度普调奖金展开，无法充分激发行政团队的成本管控主动性、服务优化创造性，普遍存在“多做多错、少做少错”的躺平心态，行政采购寻租、后勤服务质量下滑、办公资源浪费等问题屡禁不止。为打破行政管理部门的成本中心属性，将核心行政人员的个人利益与公司整体利益深度绑定，实现行政服务从“被动支撑”向“主动创造”转型，特制定本内部合伙人制度。本制度所指内部合伙人为虚拟合伙人身份，不涉及公司工商注册信息变更，不持有公司实际股权，仅享有本制度约定的行政板块增量收益分红权、运营决策